I nostri valori aziendali
Come agiamo
Tutte le filiali e tutti i dipendenti sono membri stimati dell'azienda. dipendenti sono membri stimati della famiglia Rothenberger, attiva a livello globale. famiglia Rothenberger, attiva a livello globale. La base della coesione e del del successo che ne deriva è la fiducia.
L'auto-riflessione critica e la volontà di cambiare sono i prerequisiti per le innovazioni pratiche. Entrambi richiedono coraggio.
L'efficienza genera prestazioni eccellenti. Ecco perché manteniamo le cose semplici, perché siamo più veloci degli altri e perché strutturiamo i processi in modo ottimale.
I clienti, gli utenti e noi stessi traiamo vantaggio dalla nostra risolutezza, dall'orientamento all'azione, dalla velocità e dalla perseveranza. Lo spirito imprenditoriale ci ha portato al successo e ci prepara per il futuro!
La fiducia e l'autostima si creano grazie a una comunicazione interna ed esterna aperta e onesta, a una cooperazione leale e a processi chiaramente strutturati.
Siamo tutti responsabili delle nostre decisioni e delle nostre azioni, dell'uso attento delle risorse e, in ultima analisi, del raggiungimento dei massimi risultati. Solo così possiamo superare costantemente le aspettative dei nostri clienti.
I clienti e gli utenti si fidano di noi e dei nostri prodotti e si aspettano giustamente le migliori prestazioni. Per questo motivo puntiamo sempre sulla qualità. Con i nostri dipendenti, i nostri prodotti e i nostri processi.
Come guidiamo
Vogliamo fungere da modello. Guidiamo e comunichiamo in modo credibile. Agiamo in conformità con i 7 valori e rimaniamo autentici.
Premiamo le prestazioni e celebriamo i successi. Sosteniamo la responsabilità personale, onoriamo gli impegni e incoraggiamo il coraggio imprenditoriale. Lavoriamo insieme e vogliamo vincere insieme.
Forniamo un orientamento in linea con i nostri obiettivi aziendali generali. Definiamo obiettivi armonizzati, ambiziosi e raggiungibili. Creiamo un ambiente in cui i nostri dipendenti possano dare il meglio di sé in quanto esperti del proprio settore e li sosteniamo in tal senso. Diamo priorità ai nostri obiettivi e ci misuriamo con essi.
Definiamo processi e strutture e li rispettiamo. Li adattiamo dove necessario e li miglioriamo continuamente per ottenere maggiore efficacia e attenzione al cliente. I nostri dipendenti possono discutere apertamente con noi degli errori, che consideriamo parte del processo di miglioramento.
Siamo responsabili dei nostri dipendenti e ci prendiamo del tempo per loro. Ci trattiamo con rispetto e apprezzamento. Promuoviamo lo sviluppo dei nostri dipendenti e diamo loro una prospettiva. Forniamo feedback aperti e onesti e li esigiamo. Creiamo un ambiente motivante, significativo e di fiducia.